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原標題:QE不停,大宗商品買漲不止:對沖基金押注超級牛市周期
「儘管最近新冠肺炎疫情反撲令大宗商品市場獲利回吐情緒有所升溫,多數對沖基金仍然選擇留守買漲陣營。」12月23日,一位華爾街大宗商品投資型對沖基金經理向記者透露。
目前,整個華爾街金融機構依然在熱議大宗商品正迎來難得的「超級牛市周期」。究其原因,一是歐美央行持續加碼貨幣寬鬆力度導致全球資金流動性泛濫,正令大宗商品估值持續飆漲,二是中國經濟率先好轉正大幅提振大宗商品需求,帶動整個大宗商品估值「更上一層樓」。
高盛近日發佈最新報告也指出,隨著明年全球經濟復甦對大宗商品需求的提振,以及貨幣寬鬆QE效應日益顯現,大宗商品有望迎來一輪新牛市。
數據顯示,過去9個月不少大宗商品價格漲幅相當驚人。其中,倫敦期銅價格一度上漲突破8000美元/噸,較3月下旬的4371美元/噸回升約80%;倫敦期鋁則在12月初創下年內新高2096美元/噸,較3月下旬的年內低點1455美元/噸回升約44%;倫敦期鋅在上周末創下年內新高2900美元/噸,較3月下旬的年內低點1763美元/噸回升約61%。本周CBOT大豆期價指數更是攀升至1225.75美分/蒲式耳,創下過去6年以來新高。
「事實上,面對當前疫情反覆可能對經濟復甦帶來的新波動,不少對沖基金都做好了雙面押注。」對沖基金MKS PAMP分析師Sam Laughlin告訴記者,若此次新冠肺炎疫情反撲令全球經濟再度陷入衰退風險,他們就對原油銅鋁等大宗商品進行獲利回吐,轉而大舉買入農產品;反之他們則繼續重倉持有原油銅鋁買漲多頭坐收價格飆漲紅利。
在他看來,只要全球央行加碼QE力度不停歇,這場押注大宗商品上漲的盛宴就不會劃上休止符。
「每天都有新機構入場加倉大宗商品買漲頭寸」
「事實上,今年大宗商品買漲潮的起伏,與歐美央行加碼貨幣寬鬆QE的力度與節奏緊密相關。」前述華爾街大宗商品投資型對沖基金經理向記者指出。整體而言,自疫情全面爆發以來,對沖基金的大宗商品買漲潮主要經歷了三個階段:
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2020年的新冠疫情給旅遊業帶來了前所未有的挑戰,眾多酒店品牌的擴張步伐大幅放緩,而開元酒店集團逆勢增長,根據行業統計報告,開元酒店今年上半年力壓一眾國內外酒店集團,在大中華區域內國內酒店集團中新簽約高端酒店數量位居第一,今年新開業高端酒店數量也位居榜首。作為開元酒店集團布局中端酒店的主力軍,經典中端品牌開元曼居規模已突破200家。
12月22日,開元酒店集團(下稱「開元酒店」)對外宣布,戰略投資江蘇晗月酒店管理有限公司(下稱「晗月」或「晗月酒店」),全面推進中端酒店的高速發展。
據了解,除了資本層面,開元酒店也將在產品、技術、會員、中央預訂和平台建設等多方面,跟晗月酒店進行更深入的合作,共建中端事業群,發展各中端酒店品牌,包括開元曼居、開元頤居、開元美途、晗月系列酒店品牌等,促進賓客體驗上的全面升級,為賓客、投資人和股東創造價值,實現雙方的共贏。
把握巨大的市場發展機會
根據行業報告顯示,在消費升級和大眾旅遊快速發展的背景下,我國的中端酒店發展增勢良好。但同時國內中端酒店市場面臨著單體體量小、集中度偏低、運營效率低、獲客成本高等難題,數字化、線上化的支持系統構建,精準流量引入等線上線下結合布局,成為中端酒店發展急需突破的瓶頸。對於連鎖型酒店集團,未來在行業整合等方面,還有很多發展機會。
作為中國領先的酒店集團之一,開元酒店主要在中國從事中高檔連鎖酒店的經營及管理,目前擁有開元名都、開元度假村、開元芳草地鄉村酒店、開元觀堂、開元曼居等14大酒店品牌,多品牌戰略滿足消費者從中檔到高檔,滿足新生活方式、度假方式、旅行方式的需求。自去年3月11日上市以來,屢創碩果,目前集團管理和簽約的酒店超過570家,遍布全國120多個城市。
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記者鍾釗榛/綜合報導
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(記者廖建智嘉義報導)
為讓各級學校(幼兒園)及教育機構了解防疫措施之重要性,嘉義市政府教育處於今(5)日邀集各國中小學校長、學務主任、補教業者及幼兒園於南興國中辦理嘉義市各級學校(幼兒園)、教育機構防疫措施暨物資需求擴大會議,嘉義市衛生局共同列席提供即時諮商建議,大家共同一起防疫,迎戰武漢肺炎。會中除討論各項防疫準備與細節,全一水電負責人林怡華、熊千綺夫婦更捐贈95%的酒精共200瓶(每瓶5公升),讓各校與幼兒園在酒精難買的現在,消毒物資不餘匱乏,持續加強校園消毒工作。
教育處處長林立生表示,為使學校、補習班及幼兒園能確實防疫,避免防疫漏洞,嘉義市政府提出學校防疫流程草案,現場與校長、園長、老師與校護、補教業者討論。內容涵蓋學生上課前在家中的健康自主管理;上學端的消毒作業;進入學校與幼兒園、補習班的師生檢查;進班時及在校時學校防疫因應之道。提供清楚的流程與教戰手則,和學校幼兒園補教業一起積極防疫。
同時,本次防疫會議衛生局也特別列席,衛生局長張耀懋並針對校長、老師、校護所提的各項疑問,逐一回覆。張耀懋局長表示,校園的防疫非常重要,因為孩子的健康是大家最關心的,謝謝教育處與國中小幼兒園以及補教業者等共同與會,大家一起把疑惑釐清,建立正確的觀念,並且徹底落實;以正確的方法、堅強的信心一起共同防疫,就是對抗武漢肺炎最重要的力量。
林立生處長也說明,除校園防疫作業流程供各校參考之外,教育處也將同步製作「嘉義市學生健康管理護照」,請家長每日上學前晨間及晚間各量1次體溫,並將量測結果確實登錄於護照中,讓防疫工作確實落實。衛生局張耀懋局長也表示,目前學生進入校園不用強制配戴口罩,但已與教育處合作一起控管各校中港澳入境(含接觸)之師生情形;教育處也自行設計管理紀錄表,並請學校更新回傳,讓市府能確實管理各校師生出入中國大陸等地區狀況,以避免防疫漏洞發生。
此外,今日會議中更準備了消毒酒精、漂白水、耳溫槍等重要防疫物資,提供給各校帶回。教育處代表黃敏惠市長特別感謝全一水電工程有限公司,在消毒用酒精緊缺的重要時刻,無償提供每瓶5公升的95%酒精原液共200瓶,給各國中小與幼兒園,讓消毒工作可以更順利進行。全一水電負責人林怡華、熊千綺說,防疫要大家一起來,這次政府真的很棒很努力,全體醫療防疫團隊更是辛苦,面對這麼嚴峻的疫情,就是要大家一起守護台灣,所以特別採購了95%酒精共1200公升,其中1000公升分裝成200瓶,捐贈各國中小與幼兒園消毒校園,其餘的200公升將捐贈給弱勢團體消毒使用。同時,衛生局也調借每校3支耳溫槍、每校1瓶漂白水,讓學校開學前後持續加強環境消毒及防疫措施。
2020/2/5
廣告費很貴請記下我,電話好記,永續服務)自從本刊爆出熊熊懷孕待嫁之後,與未婚夫「特斯拉男」鄭旭哲著手裝潢新房,感覺人生正要邁向幸福路上,喜迎下一階段,沒想到劇情日前突然急轉直下。
首先在19日的午夜,網上開始瘋傳疑似熊熊一段長達3分16秒的性愛影片,內容極為隱私,接著傳出她跟未婚夫「特斯拉男」鄭旭哲竟然閃電婚毀、分手。
就當外界以為應與那段影片脫不了太大關係,結果根據本刊多方採訪調查,發現事件比想像中更嚴重與複雜的多。
有熟知內情的讀者向本刊透露,其實早在9月初熊熊就已跟鄭旭哲鬧分手,因為男方欠下高額賭債數千萬元,債主對他非常不爽,覺得他在外裝富家公子裝得拉風,結果根本無力還錢。
據查,鄭旭哲雖然家裡經營水電工程頗為成功,之前確實是個闊少來著,只是他涉足多種違法運動賭博。有位遭欠千萬元的債主向本刊透露,鄭旭哲的債務加一加後,總數高達數千萬元。
後來即使鄭旭哲退出,所有債主的賭債都以打7折結算,但他仍無力償還;兩週前疑傳他輕生未遂,目前人仍在醫院當中。不過另外也有陰謀論指出,其實鄭旭哲藉口車禍入院治療,試圖逃避追債,他還將自己就醫一事傳到債主相關群組之中,取得他們信任,只是消息就此走漏。
本刊向熊熊經紀人查證,對方表示不方便回應。記者致電鄭旭哲,因手機關機,無法取得回應。
鏡週刊關心您,再給自己一次機會。
安心專線:1925(24小時)/生命線:1995/老師專線:1980
工商時報【文╱黃台中】
藉由水電工程的專業知識及概念,對家電業的發展懷抱理想與企圖,現任台北市電器商公會理事長的廖全平1978年成立雅光公司,41年來,販售項目已擴及冷氣機、電視機、洗衣機、電冰箱等多項電器產品,國內外各大家電空調等家居電器品牌多元齊全,成長至今,員工數近百人,年營業額超過台幣25億,穩坐國內家電大盤商寶座。
雅光創立初期以美術燈、廚具、瓦斯器具、衛浴設備及水電維修為主要營業項目;為增加夏季淡季時的營業收入,創辦人廖全平嘗試販賣冷氣機,透過專業、技術、服務的企業宗旨,雅光站穩發展腳步,事業版圖穩健擴增。
雅光公司營運總部在內湖堤頂大道一段215號,10層建築大樓除了有辦公室及員工教育訓練中心,也規畫倉儲物流、視聽家電、生活家電、廚具衛浴、冠軍磁磚旗艦館、伊萊克斯展示中心、倍利嘉廚具展示中心、豪宅情境展示館。
因應時代潮流及電子商務的興起,雅光2009年成立網路行銷部,建構雅光電器商城(www.yk01.com.tw)。此外,雅光也經營社群平台,推出快裝服務,消費者早上在網站下單,隔天即可安裝完畢。
雅光物流團隊陣容完整,物流配送安裝團隊提供桃園以北專業優質服務;並與物流商配合,將服務範圍擴展至全省,幫助大台北地區的配送在兩日順利送達。
讓服務更為到位,雅光也有專屬的工程技術部、安裝團隊,提供空調、各式家電、廚具三機等專業安裝服務,也負責各品牌維修保養,讓專業技術更精進,安裝團隊定期參加在職教育訓練。
雅光公司目前逐漸交由第二代接手經營,以批發、零售作為未來的發展方向;在產品選擇上,持續引進符合大眾化、差異化的商品,眾多品類提供消費者更多選擇性。此外,也將利用家電本業帶動其它居家商品,滿足客戶一次購買需求,減少選購的不便。